Keisen Consultores - Empowerment para su equipo

Inyecte vitalidad y energía en el lugar de trabajo; comparta la responsabilidad con los miembros del equipo que dirige; mejore el rendimiento mediante el empowerment), autores: Kennet L. Murrell y Mimi Meredith, Primera edición, 2002, España, editorial Mc Graw-Hill, Tel.: 5117-1515 5117-1500 contiene 212 paginas www.mcgraw-hill.com.mx. Traducido de la primera edición en ingles Empowering Employees.

Empowerment es uno de los términos más usados en la actualidad y que se malinterpreta muy a menudo; Empowerment para su equipo no sugiere nuevas formas de incrementar el poder de sus empleados, sino que explica lo que deben hacer los directores y gerentes de empresa para crear una atmósfera de conocimientos compartidos y beneficio mutuo, en la que todo mundo, desde los empleados hasta la misma organización, sea más eficaz en su gestión. Analice detenidamente las técnicas que le propone este libro y descubrirá el significado de tres factores esenciales en la gestión empresarial: · Los seis pilares del empowerment. Puntos de partida para convertirse en un directivo con capacidad de empowerment, desde el aprendizaje hasta la aplicación. · Tutoría a través de Internet (e-mentoring). Estrategias asociadas al uso de la Web para ayudar a los nuevos profesionales a progresar en su desempeño laboral aprovechando la pericia y la experiencia de los directivo mas experimentados. · Referencias. Ejemplos de la implantación satisfactoria del empowerment que se pueden adaptar a su organización. No hay ningún secreto: los empleados dotados de una estructura de empowerment están más motivados, y son más responsables y productivos. Siga las técnicas, estrategias y casos prácticos de empowerment para su equipo para crear un lugar de trabajo más dinámico y enérgico, y compruebe hasta qué punto los resultados inciden directamente en la cuenta de resultados de su empresa.