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Nivel de Servicio

Evaluaciones para medir el Nivel de Servicio

Taller de Desarrollo de Liderazgo Efectivo Individual con Metodología Symlog
Effective leadership workshop
MAYORES INFORMES Y CONSULTA DE FECHAS

Taller de Liderazgo Efectivo con un modelo caracterizado por la medición, retroalimentación y desarrollo del Liderazgo propio.
¡TALLER  DE LIDERAZGO EFECTIVO
Participa en la Primera Generación de Líderes encaminados a promover interacciones óptimas y unificación en las organizaciones.

Talleres para el Desarrollo y Optimización del Desempeño y Efectividad del Equipo Directivo/Gerencial (Eventos Cerrados para tu Empresa)
- ¿Tu equipo directivo es efectivo?.
- ¿Has medido la efectividad de tu equipo Directivo/Gerencial?.
- Con este taller usted conocerá:

   Teambulding paramétrico.
   Medición y retroalimentación paramétrica.
   Diseño de estrategias personalizadas.

CALENDARIO DE CURSOS
“Como Implantar con Éxito las 5S” - Descargar PDF
Mayores informes: info@keisen.com
“Taller de Desarrollo de Liderazgo Efectivo Individual con Metodología Symlog” - Descargar PDF
Mayores informes: info@keisen.com
“Diagnóstico de la Rentabilidad de Tu Empresa PYME” - Descargar PDF
Mayores informes: info@keisen.com
“Herramientas Visuales para la Toma Rápida de Decisiones” - Descargar PDF
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“Métodos Modernos para el Análisis de la Voz del Cliente” - Descargar PDF
Mayores informes: info@keisen.com
“Modelando y Planeando Tu Negocio (Business Model CANVASS©)”
Mayores informes: info@keisen.com
“Innovación para las Ventas”
Mayores informes: info@keisen.com
“Taller Introductorio de Kansei Engineering” - Descargar PDF
Mayores informes: info@keisen.com

MARKET PLACE
Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos
(PMBOK 5ª edición, versión disponible solo en INGLES) Project Management Institute, Inc. Todos los derechos reservados.
El PMBOK ®Guide-5ª edición, continúa la tradición de excelencia en la gestión de proyectos. Esta norma contiene las prácticas fundamentales que todos los jefes de proyecto necesitan para alcanzar altos estándares de excelencia y proyectos. Esta norma internacionalmente reconocida ofrece a los administradores de proyectos las herramientas esenciales para la práctica de gestión de proyectos y entregar resultados de la organización.
Refleja la colaboración y el conocimiento de los directores de proyectos de trabajo y proporciona los fundamentos de la gestión de los proyectos que se aplican a una amplia gama de proyectos.
• Información de los datos del proyecto y el flujo de información se han redefinido para lograr una mayor coherencia y estar más alineada con el modelo de datos, información, conocimiento y sabiduría (DIKW) utilizado en el campo de la Gestión del Conocimiento.
• Cuatro nuevos procesos de planificación se han añadido: Plan de Gestión de Alcance, Gestión del Cronograma del Plan, Plan de Gestión de Costes y Gestión de los grupos de interés del Plan: Estos fueron creados para reforzar el concepto de que cada uno de los planes subsidiarios se integran a través del plan general de gestión de proyectos.

Puede hacer su pedido al siguiente mail info@keisen.com o al número telefónico (01.55) 5341.6554

KANSEI / AFFECTIVE ENGINEERING
1er. Libro en inglés editado por el Padre de la Ingeniería Kansei Dr. Mitsuo Nagamachi Emérito de la Universidad de Hiroshima en Japón y Presidente de la International Kansei Design Institute.

El libro explora las distintas etapas del proceso que se aplica en la Ingeniería Kansei / Afectiva y describe las mediciones psicológicas y fisiológicas de las necesidades Kansei de los consumidores y los distintos modelos utilizados como por ejemplo: Los análisis estadísticos multivariados y los modelos denominados “Rough Sets”. El Dr. Ricardo Hirata miembro colaborador del equipo del Dr. Mitsuo Nagamachi escribió el capítulo 11.

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