cortina 1
cortina 2
cortina 3
cortina 5
cortina 6
<< >>

Nivel de Servicio

Evaluaciones para medir el Nivel de Servicio

Taller de Desarrollo de Liderazgo Efectivo Individual con Metodología Symlog
Effective leadership workshop
MAYORES INFORMES Y CONSULTA DE FECHAS

Taller de Liderazgo Efectivo con un modelo caracterizado por la medición, retroalimentación y desarrollo del Liderazgo propio.
¡TALLER  DE LIDERAZGO EFECTIVO
Participa en la Primera Generación de Líderes encaminados a promover interacciones óptimas y unificación en las organizaciones.

Talleres para el Desarrollo y Optimización del Desempeño y Efectividad del Equipo Directivo/Gerencial (Eventos Cerrados para tu Empresa)
- ¿Tu equipo directivo es efectivo?.
- ¿Has medido la efectividad de tu equipo Directivo/Gerencial?.
- Con este taller usted conocerá:

   Teambulding paramétrico.
   Medición y retroalimentación paramétrica.
   Diseño de estrategias personalizadas.

CALENDARIO DE CURSOS
“Diagnóstico de la Rentabilidad de Tu Empresa PYME” - Descargar PDF Junio 8 y 9
“Herramientas Visuales para la Toma Rápida de Decisiones” - Descargar PDF Junio 15 y 16
“Taller de Desarrollo de Liderazgo Efectivo Individual con Metodología Symlog” - Descargar PDF Junio 28 y 29
“Modelando y Planeando Tu Negocio (Business Model CANVASS©)” Junio 22 y 23
“Métodos Modernos para el Análisis de la Voz del Cliente” - Descargar PDF Julio 6 y 7
“Innovación para las Ventas” Julio 13 y 14

MARKET PLACE
Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos
(PMBOK 4ª edición versión disponible en ESPAÑOL e INGLES) Project Management Institute, Inc. Todos los derechos reservados.
La Guía PMBOK ®-cuarta edición continúa la tradición de excelencia en la gestión de proyectos con un estándar que es aún más fácil de entender y aplicar, con mayor coherencia y una mayor aclaración.
¿Qué hay de nuevo?
* Se ha incorporado un lenguaje estándar a lo largo del documento para ayudar a la comprensión lectura.
* Nuevos diagramas de flujo, para aclarar las entradas y salidas de cada proceso.
* Se ha colocado la mayor atención sobre cómo integrar las áreas de conocimiento en el contexto de los procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento, Control, y Cierre.
* Figuran dos nuevos procesos: Identificar a las Partes Interesadas y Recoger Requisitos.
Puede hacer su pedido al siguiente mail info@keisen.com o al número telefónico (01.55) 5341.6554

KANSEI / AFFECTIVE ENGINEERING
1er. Libro en inglés editado por el Padre de la Ingeniería Kansei Dr. Mitsuo Nagamachi Emérito de la Universidad de Hiroshima en Japón y Presidente de la International Kansei Design Institute.

El libro explora las distintas etapas del proceso que se aplica en la Ingeniería Kansei / Afectiva y describe las mediciones psicológicas y fisiológicas de las necesidades Kansei de los consumidores y los distintos modelos utilizados como por ejemplo: Los análisis estadísticos multivariados y los modelos denominados “Rough Sets”. El Dr. Ricardo Hirata miembro colaborador del equipo del Dr. Mitsuo Nagamachi escribió el capítulo 11.

Mayores informes - Ordenar.