Desarrollo de la Efectividad de la Cultura de su Organización, sus Equipos y/o el Liderazgo sus Individuos
| Qué es
Keisen Consultores está certificado para aplicar el modelo para la medición y desarrollo de un liderazgo efectivo en individuos, equipos (i.e. grupos, comités) y también de culturas de una organización basado en la teoría y aplicaciones del Dr. Robert Bales (1916-2004) de la U. de Harvard, y los Drs. Robert Koenigs y Margaret Cowen, quienes desarrollan los análisis de los procesos de interacción (IPA) y el proceso de Observación Sistémica de Múltiples Niveles de Grupos (SYMLOG). Actualmente, es utilizado por diversas empresas, gobiernos, fuerzas armadas e instituciones educativas y sociales para mejorar sus interacciones e incrementar su liderazgo y efectividad real visible en sus comportamientos, a través de la orientación hacia perfiles de valores altamente efectivos. |
Se aplica en reclutamiento de candidatos, Coaching para el desarrollo de liderazgo individual, Talleres de “Teambuilding” con orientación hacia equipos altamente efectivos, procesos de fusión de empresas y culturas organizacionales, Medición de la Cultura Organizacional, Procesos de “outplacement” o recolocación, Mejora de relaciones corporativas con clientes, Mejora de interacciones entre áreas o divisionales, Desarrollo de habilidades en los cuadros directivos de empresas multinacionales para dirigir en países distintos al propio (ej. Jefes japoneses con personal mexicano), entre otras aplicaciones. Las empresas efectivas requieren de la medición y mejora de sus cuadros de valores para orientarse hacia comportamientos efectivos que impactan en la calidad, la seguridad, los costos y en la sociedad. “Dime en que crees y te diré como te comportas”.
La medición de elementos que comúnmente son “intangibles” como la efectividad vs los valores del individuo, equipo o cultura organizacional, el monitoreo del cambio y mejora a lo largo del tiempo respecto a valores y comportamientos efectivos, la identificación de grupos cohesionados o polarizados y potenciales conflictos, la identificación de potenciales mediadores, que finalmente nos permiten colocar indicadores de efectividad humana, grupal y organizacional en un tablero de mando directivo.
