Modelo de Articulación Estratégica entre organizaciones y/o personas

Es un modelo sistémico que logra cuadruplicar los resultados con la aplicación de los mismos recursos en una organización o sistema, solamente optimizando las interrelaciones entre las partes de dicha organización (Ej. áreas y personas) o sistema (Ej. conjunto de varias empresas o instituciones). La articulación se logra a través de un proceso que promueve un mejor conocimiento entre las partes, sus funciones, objetivos, metas, productos y recursos y llega hasta la evaluación conjunta y mejora de sus procesos. Los niveles de articulación se pueden medir en al menos 5 niveles: Conocimiento, referencia, metas comunes, integración de procesos y evaluación y mejora conjunta, y se implementa a través de reuniones y talleres de trabajo.

Ha sido aplicado para Articulación de instituciones en la gestión municipal, Desarrollo de planes sectoriales en gobiernos estatales, Desarrollo de estrategias de ventas en empresas con múltiples divisiones y productos, entre otras. El modelo interactúa óptimamente con los Modelos para el Diseño de Estrategias y Planeación.