Apuntes y material didáctico

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  1. Diseño de estrategias y planeación
  2. Medición y mejora de la efectividad organizacional
  3. Calidad y cambio para la rentabilidad y la competitividad
  4. Diagnóstico y mejora sistémica de procesos
  5. Kansei Engineering/ Ergonomics
  6. APVOC: Análisis profundo de la voz del cliente
  7. Desarrollo de la efectividad para las PyMEs, empresas familiares y sus negocios
  8. Otros

 

1. Diseño de estrategias y planeación

Conferencia de Busqueda (Search Conference)

Planeación con Grupos Grandes (LGI)

Modelo Japonés de Planificación – Hoshin Kanri

– Taller de planeación con metodología HOSHIN (20 hrs.). – US$50.00 dlls.

Technology Road Mapping

Administración de Proyectos y Portafolios (PM)

– Taller de Administración de Proyectos (24 hrs.). – US$30.00 dlls.

Evaluación de Proyectos

Marco Lógico (LFA)

– Curso para la determinación de indicadores (16 hrs.). – US$15.00 dlls.

Cuadro de Mando Integral (BSC)

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2. Medición y mejora de la efectividad organizacional

Desarrollo de la Efectividad de la Cultura de su Organización, sus Equipos y/o el Liderazgo de sus Individuos

Modelo de Articulación Estratégica entre Organizaciones y/o Personas

Implantación de Estructuras Participativas

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3. Calidad y cambio para la rentabilidad y la competitividad

Calidad Total y sus Subsistemas

– Sensibilización al pensamiento de calidad total (8 o 16 hrs.). – US$10.00 dlls.

Modelo de Producción Toyota – Enfoques LEAN (Esbelto)

5S y Controles Visuales (VM)

- Introducción a la implantación de las 5S’s (8 hrs.). – US$15.00 dlls.

TPM: Total Productive Maintenance

Sistemas de Kaizen & Kairyo

Mejoras Rápidas (TEIAN SEIDO)

Equipos de Mejora Efectivos

– Trabajo en equipo y Círculos de control de calidad  (nivel básico), (versión de 12 hrs.). – US$10.00 dlls.

– Trabajo en equipo y Círculos de control de calidad   (nivel de líderes y facilitadores), (24 hrs.). – US$15.00 dlls.

– Trabajo en equipo y Círculos de control de calidad   (nivel de promotores y coordinadores), (24 hrs.). – US$40.00 dlls.

Kaizen en Oficinas

Métodos de Solución de Problemas

– Curso de 7 nuevas herramientas para la calidad (16 hrs.) – US$20.00 dlls.

– Taller sobre el método general de solución de problemas (16 hrs.) – US$25.00 dlls.

Métodos para el Logro de Fines o para el Diseño de Soluciones

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4. Diagnóstico y mejora sistémica de procesos

Cadena Básica y de Valor

Mapeo, Análisis, Mejora e Indicadores de Procesos

- Análisis de procesos, indicadores y plan de mejoras (16 hrs.). – US$20.00 dlls.

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5. Kansei Engineering/ Ergonomics

Proyectos de Diseño con Kansei & Affective Engineering  (Dr. Nagamachi)

Proyectos de Kansei / Affective Ergonomics

Modelo de Seguridad NKY (Nagamachi Prevention of Accidents Brain Model)

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6. APVOC: Análisis profundo de la voz del cliente

Detección y Traducción de las Necesidades Profundas del Cliente

Talleres de Grupos Grandes para el APVOC

Mejora de los Procesos y Ciclos de Servicio

– Ciclos de servicio y diseño de encuestas (16 hrs.). – US$15.00 dlls.

Diseño e Implementación de Encuestas para APVOC

– Ciclos de servicio y diseño de encuestas (16 hrs.). – US$15.00 dlls.

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7. Desarrollo de la efectividad para las PyMEs, empresas familiares y sus negocios

Planeación de Negocios (Business Planning)

Modelo de Diagnóstico y Consultoría PyME-JICA (con apoyo del fondo PyME)

Modelo de Medición de Rentabilidad de PyMEs

Administración y Gobierno en las PyMEs

Desarrollo de Vendedores para PyMEs

Plan de Marketing para PyMEs

Imagen Pública del Empresario

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8. Otros

QFD

– Taller de introducción al QFD (quality function deployment), (16 hrs.). – US$40.00 dlls.

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