– Curso directivo del pensamiento de control total de calidad (8 hrs.).
– Introducción al pensamiento y practica moderna de la calidad y cambio organizacional (16 hrs.).
– Poka Yoke (Mistake – proofing) (6 hrs.).

Modelo de Producción Toyota – Enfoques LEAN (Esbelto)

5S y Controles Visuales (VM)

– Introducción a la implantación de las 5S’s, curso directivo (3 a 5 hrs.).
– Introducción a la implantación de las 5S´s (8 hrs.).
– Taller de 5S´s para niños (6 hrs.).
– Taller para la implantación de las 5S´s (16 hrs. ó 24 hrs.).
– Cómo implantar con éxito las 5S´s (8 hrs.).

TPM: Total Productive Maintenance

– AMEF – Análisis del Modo y Efecto de Falla Potencial

Sistemas de Kaizen & Kairyo

– Taller de trabajo estandarizado (16 horas).

Mejoras Rápidas (TEIAN SEIDO)

– Introducción al sistema de sugerencias (estilo japonés) (8 hrs.).

Equipos de Mejora Efectivos

– Trabajo en equipo Sensibilización para directores (8 hrs.).
– Trabajo en equipo para la mejora continua (nivel básico) – Versión de 8 hrs.
– Trabajo en equipo para la mejora continua (nivel líderes y facilitadores) (24 hrs.).
– Trabajo en equipo para la mejora continua (nivel de promotores y coordinadores) (24 hrs.).
– Trabajo en equipo y Mejora continua (nivel directivo), Sensibilización a Directores.
– Evaluadores de trabajo en equipo para casos de mejora (16 hrs.).
– Presentación efectiva de un caso exitoso (16 hrs.).
– Equipos auto administrados (self managed groups) – Versión de 8 ó 16 hrs.
– Taller de Diseño Participativo (PDW) (24 hrs.).
– Reuniones Efectivas (4 hrs.).
– Formas de Comunicación para Ejecutivos (8 hrs).

Kaizen en Oficinas

Métodos de Solución de Problemas

– Sensibilización a la importancia de la medición, recopilación y manejo de datos (8 hrs.).
– Siete herramientas básicas para el control de la calidad (16 hrs. ó 20 hrs.).

Versión ordinaria para productos

Versión para servicios.

– Herramientas básicas y nuevas de calidad (16 hrs.).
– Control estadístico de procesos efectivo nivel 1 (16 hrs.).
– Optimización de procesos y sus técnicas – Control estadístico de procesos efectivo nivel 2 (32 hrs.).
– Introducción al Pensamiento Estadístico (12 hrs.).
– Taller sobre el método general de solución de problemas (16 hrs. ó 20 hrs.).

Sin conocimiento de herramientas básicas de la calidad.
Con conocimiento de herramientas básicas de la calidad.

– Taller de DMAIC como método para la solución de problemas (16 hrs.)
– Curso de siete nuevas herramientas para la calidad (16 hrs. ó 20 hrs.).
– Muestreo Estadístico (16 hrs.).

Métodos para el Logro de Fines o para el Diseño de Soluciones

– Taller sobre el método de mejora por el enfoque de logro de fines o proyectos “QC Story II” (16 hrs.).

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4. Diagnóstico y mejora sistémica de procesos

Cadena Básica y de Valor

– Taller de cadenas, flujos, mediciones y mejoras (16 hrs. ó 20 hrs.).

Mapeo, Análisis, Mejora e Indicadores de Procesos

– Introducción a la estadística avanzada (inferencia estadística) (16 hrs.).
– Análisis de procesos, indicadores y plan de mejoras (16 hrs. ó 20 hrs.).
– Taller de Análisis de Procesos, Indicadores (medición intensiva) (16 ó 20 hrs.).
– Curso para la determinación de indicadores (16 hrs.).
– Planeación, lógica de proyectos, indicadores de medición y evaluación de resultados (24 hrs.).
– Muestreo Estadístico (16 hrs.).

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5. Kansei Engineering/ Ergonomics

Proyectos de Diseño con Kansei & Affective Engineering (Dr. Nagamachi)

Proyectos de Kansei / Affective Ergonomics

– KANSEI Engineering (4 hrs.).

Modelo de Seguridad NKY (Nagamachi Prevention of Accidents Brain Model)

– Seguridad y Prevención de Accidentes desde la Teoría del Cerebro (8 hrs.).
– Seguridad y Prevención de Accidentes desde la Teoría el Cerebro, herramientas y métodos (16 hrs.).

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6. APVOC: Análisis profundo de la voz del cliente

Detección y Traducción de las Necesidades Profundas del Cliente

– Análisis de la Voz del Cliente (8 o 16 hrs.).

Talleres de Grupos Grandes para el APVOC

Mejora de los Procesos y Ciclos de Servicio

– Ciclos de servicio y diseño de encuestas (16 hrs.).

Diseño e Implementación de Encuestas para APVOC

– Ciclos de servicio y diseño de encuestas (16 hrs.).

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7. Desarrollo de la efectividad para las PyMEs, empresas familiares y sus negocios

Planeación de Negocios (Business Planning)

Modelo de Diagnóstico y Consultoría PyME-JICA (con apoyo del fondo PyME)

Modelo de Medición de Rentabilidad de PyMEs

Administración y Gobierno en las PyMEs

Desarrollo de Vendedores para PyMEs

– Taller para la Formación de Vendedores: Su nuevo rol como gestor de ventas (12 hrs.).
– Marketing Personal para Vendedores (8 hrs.).

Plan de Marketing para PyMEs

Imagen Pública del Empresario

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8. Otros

AMEF

– AMEF – Análisis del Modo y Efecto de Falla Potencial

ISO

– Introducción a ISO 9000 (16 hrs.).
– Auditor Interno de sistemas de gestión ISO 9000:2000 (24 hrs.).
– Acciones correctivas y preventivas para un sistema de gestión de calidad (16 hrs.).
– Introducción a la implantación de las 5S’s para auditores de ISO 9001:2000 (8 hrs.).
– Las 5S’s y su Interrelación con ISO 9001:2000 (16 hrs.).
– Implantación de un sistema de gestión de calidad Norma ISO 9000:2000 (40 hrs.).
– Sistema de gestión ISO 9001:2000 para alta dirección (8 ó 16 hrs.).
– Taller de documentación (8 ó 16 hrs.).
– Indicadores del Sistema de Gestión de Calidad (16 hrs.).

NEGOCIACION

– Buyer – Planner (32 hrs.).
– Técnicas Modernas de Negociación (16 hrs.).

PLANEACION

– La planeación y sus estrategias de implantación (8 hrs.).

QFD

– Taller de introducción al QFD (quality function deployment) (8 hrs.).
– Curso de Introducción al QFD (quality function deployment) (16 hrs.).
– Curso de Facilitadores de QFD (quality function deployment) (32 hrs.).

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Cursos y talleres

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