Taller de Desarrollo de Liderazgo Efectivo Individual con Metodología Symlog

Primer taller de Keisen Consultores para la medición, retroalimentación y el desarrollo del liderazgo individual que conduce a un proceso de interacción social que unifica a un grupo diverso y optimiza el trabajo colectivo en circunstancias variadas y difíciles eliminando culpables, maximizando la mediación y el uso justo del poder.

No se busca desarrollar un líder como aquel que tiene seguidores. Nuestra definición para el desarrollo del liderazgo está en función de una mejor articulación entre todos los colaboradores, la misión de la organización y el desarrollo de valores que guían comportamientos altamente efectivos.

• ¿Cómo entrenar en algo (liderazgo y efectividad) que se define y se puede medir?
• ¿Cómo fortalecer un poder que se siente pero nos se ve y cambia dependiendo del entorno?
• ¿Cómo formular un campo de fuerzas que esta presente solamente cuando las personas interactúan?
• ¿Cómo tener la retroalimentación para los líderes para que optimicen su desempeño?

El programa inicia 3 semanas antes del taller donde el participante debe realizar distintas evaluaciones tanto de su persona como de su equipo de trabajo. Además, el equipo de trabajo debe evaluar al participante también. Con esta información, Keisen Consultores prepara los reportes y materiales que se utilizarán en el taller de 2 días explicando cada detalle del modelo utilizado.

El participante saldrá del presente proceso de liderazgo (taller) con un plan de acción personal para mejorar su efectividad en el corto plazo, además de entender que el Modelo de Medición y Desarrollo que aplicó en forma individual, puede ser integrado a estrategias de tipo grupal y organizacional.

Proceso de inscripción:
•Pago del curso (mínimo del 50%) 3 semanas antes del curso.
•Recepción de clave para accesar el sistema de evaluaciones online (vía internet).
•Llenado de cuestionarios en los tiempos establecidos (previos al taller).
•Keisen Consultores prepara los reportes de retroalimentación y carpetas del participante.
•Realización del taller de 2 días.

Horario general de 09:00 a 18:00 hrs ambos días (puede cambiar)

Costo $ 11,500 más IVA

• Aplican descuentos.
• Pregunte por nuestra política de descuentos.

Nuestros cursos incluyen: Material del curso, diploma de participación, comidas y servicio de café continuo.

Temática:

Día 1:

1.Introducción general al taller, participantes y objetivos.
2.El proceso de liderazgo efectivo basado en valores que guían nuestro comportamiento.
3.Medición de la efectividad interpersonal del participante.
4.1ª Sesión de retroalimentación a los participantes con las evaluaciones de sus colaboradores.
5.Análisis de los resultados (en forma individual).
6.Elaboración de planes de acción.
7.Elementos del Modelo de SyMLOG©.

Día 2:

1.2ª Sesión de retroalimentación a los participantes con sus autoevaluaciones.
2.3ª Sesión de retroalimentación a los participantes con las evaluaciones de sus colaboradores.
3.Liderazgo, unificación, polarización y mediación.
4.Análisis de los resultados (en forma individual).
5.Complementar los planes de acción.
6.Conclusiones.

Experiencia Profesional del Dr. Ricardo Hirata Okamoto

• Ingeniero Industrial de la Univ. Iberoamericana, con maestría en Ingeniería del Musashi Institute of Technology. Discipulo de la escuela del Dr. Kaoru Ishikawa y Dr. Masumasa Imaizumi.
• Doctorado en Ciencias de la Administración por la UNAM.
• Miembro fundador de los Concursos Nacionales de Trabajo en Equipo y la Asociación Mexicana de Trabajo en Equipo A.C.
• Discípulo del Dr. Mitsuo Nagamachi en materia de la Ingeniería KANSEI  (Afectiva) para la traducción de necesidades emocionales de los mercados en parámetros de diseño.
• Es miembro de la Japan Society for Quality Control, miembro Senior de la ASQ entre otra asociaciones y Director de Keisen Consultores.

*Cualquier cambio de sede o fecha se le notificará con oportunidad a los participantes.

"CUPO MAXIMO 15 PARTICIPANTES"