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Qué es

Es parte del Modelo Toyota de Producción y las mejoras están orientadas a la eficiencia operativa del sistema mismo de producción, el aumento del ciclo de vida de sus equipos y la eliminación y prevención de las 16 pérdidas: 8 son relacionadas a la eficiencia del equipo (horas de equipo), 5 relacionadas a la eficiencia humana (horas hombre) y las 3 restantes relacionadas con el consumo de energía, rendimiento de insumos y retorno de inversión en equipamiento (moldes, herramientas) respectivamente.El modelo se construye a través de 8 pilares siendo una de las más importantes la de Mantenimiento autónomo (Jishu Hozen). Un elemento clave para poder iniciar el TPM es la implantación de las 5S.

Beneficios

El TPM busca la creación de una ambiente libre de averías, paros, fallas, errores, accidentes y defectos, así como la eliminación de las pérdidas en las actividades de producción con alta dependencia en los equipos y en consecuencia, el incremento de la rentabilidad de la organización.